Paul Woodward on B2B media trends in Asia

Our friend Paul (BSG Asia) tells Thomas Crampton about the B2B media scene in Asia ... 10:15 min.



via Facebook

Zeitenwechsel für Bewahrer, Macher und Sitzenbleiber

eine SZ-Serie (in Kooperation mit dem IfM) zur Zukunft des Journalismus sucht seit Mitte Januar nach Einstellungen, Meinungen und Trends zur Zukunft von Print und Internet

Nr. 7: Tyler Brûlé (u.a. pMagazin Monocle)
"die trickreichen Print-Strategien" des "Blogger-Schreck" (Orginalon SZ)

Robert Rosenthal mit: Einzigartige Inhalte bleiben wertvoll
Timothy Rutten mit: US-Zeitungen sind weniger ernst zu nehmen
Simon Waldman mit: Überleben zu wollen, reicht einfach nicht
David Talbot mit: Wir werden von Blogs und Gelaber überflutet
John Lloyd mit: Google News ist unser Feind
und Leif Kramp und Stephan Weichert mit: Qualität als Statussymbol

Zeitenwechsel

http://medienpolitik.eu/cms/index.html

Google Sites mit JotSpot Wiki-/Teamwork-Technology

Google Sites soll die Google Apps klammern und für Teamwork attraktiver machen mehr



(unbezahlte Werbung)

Google Sites gestartet

Wie im Dezember (für 2008) angekündigt ersetzt Google Sites Google Page Creator und startet eine neue Offensive Online Applikationen eine größeren Charme und Erfolg auch in Bereichen / Aufgabenstellungen wie




zu bescheren ... die seinerzeit zugekaufte JotSpot Wiki / Team Technologie klammert und verstärkt Google Apps ...

(Fortsetzung folgt, demnächst)

Auf Das Textdepot von Thomas Pleil
Das Wiki von Google - erste Erfahrungen

Will Google buy Ukrainian Portal Bigmir.net

for about 100 million USD as SITEUA.org reported last week?

Yakov has more on his Quintura Blog:
"Bigmir)net is a kind of “Mail.ru of Ukraine”. Alexa rates Bigmir.net as the most popular site in Ukraine. Bigmir)net was launched in September 2000. It uses the leading Russian search engine Yandex to power its search results. Bigmir)net was developed by Bigmir-Internet, a part of the Ukrainian media group KP Media ..."

more

P.S.
But Google might be not alone ...
Heavy Russian Invest in Ukraine Online

Overview
Social Networks & Blogging Platforms in Russia (and former CIS)

Morgen ist es soweit: meinVZ geht auf Sendung

Link



Update:
28. Februar '08 4:00 a.m.
28. Februar '08 8:15 a.m. (noch immer Käffchenzeit auf StudiVZ & mein VZ) ...

meinVZ (nicht meines, aber die Plattform) demnächst hier

Spiegel Interview: Gott sei Dank dürfen wir bei Ermittlungsersuchen Daten jetzt herausgeben

Mir bleibt die Spucke weg ...

Marcus Riecke im Spiegel-Interview:

StudiVZ (Holtzbrinck) hat die Datenschutzerklärung geändert und die Nutzer freizeichnen lassen (über 90 % hätten ihre Einwilligung gegeben), damit StudiVZ die Nutzungsdaten speichern kann ... um sie an die Ermittlungsbehörden geben zu können" ...

StudiVZ Klarstellung:
Ihr könnte Euch gar nicht vorstellen wie sauer wir sind ...(auf Spiegel Online) wir bitten Euch, solchem Journalismus keinen Nährboden zu geben ...

Relationship, the base for successful Advertising on Social Networks

Nathan Snell writes:

"As I see it, the relationship is the basis for whether or not an advertisers can successfully engage their 'target' (...) and whether or not a social network can generate revenue from the same ads (or if the ads become a burden and people leave).

Stated differently, the basis of the relationship is created by the brand (like MySpace) being engaged by its community and the health of the relationship (goodwill) that brand has with its community (users)."

And he quotes the 3 U’s 'metrics' of such a relationship:

If it serves a purpose, it’s Useful.
If it fosters meaningful interactions, it has Utility.
If it facilitates connections and conversations, it creates Unity.

More

P.S.
Let's make sure, we do not forget that Social Networks are not made for the purpose of advertising and certainly not for display(ing) ads!

Related ... from Jeremiah Owyang
Remembering the Many Opportunities of Social Media –not just the Impacts of Advertising


Earlier entries:
Werbegelder versenken (2): Traditionelles Marketing auf Social Media Websites

Die Mär von den 3 Communities in Social Media

Business Week Story: Social Media Will Change Your Business

Stephen Baker and Heather Green updating in this weeks Business Week (Online) their story May 2005 story "Blogs Will Change Your Business" .

"Over the past month, we've been calling many of the original sources and asking the Blogspotting community to help revise the 2005 report. We've placed fixes and updates into more than 20 notes; to view them, click on the blue icons. If you see more details to fix, please leave comments. The role of blogs in business is clearly an ongoing story.

First, the headline. Blogs were the heart of the story in 2005. But they're just one of the tools millions can use today to lift their voices in electronic communities and create their own media. Social networks like Facebook and MySpace, video sites like YouTube, mini blog engines like Twitter—they've all emerged in the last three years, and all are nourished by users. Social Media: It's clunkier language than blogs, but we're not putting it on the cover anyway. We're just fixing it ..."

Recommended read

Note to myself:
Blogspotting.net starts April 22, 2008

Kressreport und Kress.de gehört jetzt zu Haymarket Media

und zwar rückwirkend zum 1. Januar '08 . Die Projektverantwortung bei Haymarket Media (Deutschland) übernimmt dort Gunnar Lindner (PR Report) ... der Kress Chefredakteur Eckhard Müller bleibt, vorläufig - mit der gesamten Redaktion - in Heidelberg

berichtet heute Kress.de in eigener Sache

Who Put These Guys In Charge?

Douglas McLennan sees mostly lip service in newspaper business to need changes and explains 'Why Newspapers Are Failing' ... recommended reading

The Newspapers company as Full Sized Connection Utility Provider

If Newspaper companies want to survive, they must function as a connection utility for their community to connect with each other and to connect to (any) news, services and products available



The new 110 page American Press Institute Newspaper Next 2.0 report (PDF)

Making the Leap Beyond Newspaper Companies



offers up a vision of who newspaper companies must must be reinvented to survive

Via/From the Announcement at the Editors Weblog

"Amongst the report's findings is the idea that newspapers must become “local information and connection utilities,” meaning that a newspaper must offer products and services that will appeal to each consumer and to every business in their market.

"They're not tapping the fastest-growing local revenue streams in most markets, which are in other forms of online advertising," says the report, primarily authored by Stephen T. Gray, managing director of the research team.

Newspaper Next researchers also propose that newspapers must strive to reach “the whole market,” in other words, the network of consumers and businesses beyond the immediate readers and advertisers. In the same vein, newspapers should prioritize their “mega-jobs,” which the report describes as projects that “a wide cross section of the market will want and need.”

The second section of the report includes 24 cases studies of new newspaper products developed using Newspaper Next principles, and seven in-depth profiles of organizations that have made massive structural changes in the course of implementing the products ... more

Financial Times launcht ein Social Network für Telecom, Media und Technologie Professionals

berichtet BrandRepublic heute. Die FT nennt sie



und plant weitere Foren u.a. im Bereich Luxury Goods, Property Business

Der Standard Mitgliedsbeitrag für 12-Monat beträgt 1.700 UKP plus VAT und beinhaltet ... mehr

Dem Burda sein auFeminin

Jetzt steigt Burda (ein klein wenig) beim Glam Media Network ein, berichtet heute die FAZ und Marcel Reichart kündigt an, dass man das Glam Modell nach Deutschland übertragen wird. Und so sieht da Glam Modell aus ...


vergrößern von Glam Media

Meiner Meinung nach ein Modell nicht nur für Frauen-Zielgruppen, sondern insgesamt und (hoffentlich) trägt Burda auch etwas zum Erfolg in USA bei, denn dies interessiert die Amerikaner und Investoren deutlich mehr, als was sonst 'irgendwo' in der Welt passiert.

Ganz zufällig habe ich vor ein paar Monaten mit jemand von Burda gesprochen ... aus der Vorbereitung dieser Begegnung ist dieses Bild und ein paar Informationen, welche vielleicht interessieren (2 Monate alt)

Glam hat heute ca. 450 Publishing Partnern – und ist die No. 1 in USA, Kanada, UK

Zum Vergleich auFeminin (in Deutschland goFeminin.de)

auFeminin ist da eher konventionell gestrickt. Die auFeminin Group bezeichnet sich selbst als das No. 1 Frauenportal in Europa mit insgesamt 19,9 Millionen Unique Users in Europa (Stand: April 2007) – knapp 55 % oder 10, 9 Mio. davon kommen aus Frankreich.

Da ich damals - für einen Gesamtüberblick nur die PageViews - alle Länder finden konnte, hier die Verteilung nach Ländern. Nach den Statistiken des Adservers gab es 613,3 Mio. PageViews im April 2007

davon
- 351,0 Mio. In Frankreich = 57, 2 %
- 101,7 Mio. in Spanien = 16,6 % enFemenino.com
- 79,1 Mio. in Italien = 12,9 % alFemminile.com
- 59,8 Mio. in Deutschland = 9,8 % goFeminin.de
- 16,5 Mio. in UK = 2,7 % soFeminine.co.uk

Anmerkung:
An goFeminin.de ist Springer mit 63,84 % beteiligt und goFeminin.de hat seither deutlich nur leicht (s.u.) zugelegt - aber das wissen Sie ja eh: goFeminin IVW Jan 08

Visits 6,45 Mio
PageImpressions 63,81 Mio.
davon
Redaktioneller Content: 34,93 Mio. PIs
User-Generierte-Inhalte: 27,86 Mio. PIs

Die führenden Frauen-Portale im WWW


via/mehr auf VentureBeat

Nachtrag - dazu passend - vom WSJ:
Online Ad Networks Raise Big Money In Latest Efforts

"... Glam, a closely held company that has both its own sites and an ad network of partner Web publishers, has raised $65 million from investors and an additional $20 million in debt, on top of $30 million in investments it had received to date. The investments -- by parties including Hubert Burda Media, GLG Partners, Duff Ackerman & Goodrich and Hercules Technology Growth Capital -- value Glam at around $500 million, say people familiar with the matter ..." mehr

Inzwischen ist auch Burda's Pressemitteilung online.

Dazu passend nachgereicht:
Jochen Wegner (CDR Focus Online) im Interview, Journalist (März 2008)

... auf der anderen Seite werden wir immer mehr assoziierte Websites lose an uns binden, um ihren eigenen Charakter bewahren und dennoch Inhalte, Traffic und Vermarktung mit ihnen teilen zu können ...

via Tivoli MMM

Walk the Talk - Rich Media WOM bekommt Beine

Noreen O'Leary veröffentlichte letzte Woche auf Adweek einen interessanten Beitrag zu 'Word of Mouth' and Gruppendynamik für Marketer, wie Smartphones Rich-Media in die Konversation bringen (e.g. Android) und was Marketer und PRler daraus lernen können, lernen sollten ... [in English]


Source: Adweek.com

Chicago Tribune Staff Meeting

Sam Zell and his team try to win the Chicago Tribunes staff over, to cooperate and secure success ... (Video, 67 min.)


Sam Zell's Talk at the Chicago Tribune from margaret on Vimeo.

via Daniel B. Honigman

eResult: (Un-)Bekanntheit von Web 2.0-Begriffe

Die neue Wording-Studie 3.0 (der Begriff Wording wurde nicht abgefragt) von eResult zu 'gebräuchlichen' Begriffen aus dem Web 2.0 und eCommerce warnt schon wieder bzw. immer noch, vor der Verwendung von Begriffen, die einem wesentlichen Teil der Nutzer nur vom Hörensagen oder gar gänzlich unbekannt sind.

Eine ausgedünnte Kurzfassung (46 Seiten, PDF) mit Vorschlägen für im deutschsprachigem Raum verständlicheren Benennung gibt es hier. Die Vollversion der Studie für 117,81 Euro (inkl. MwSt.) hier.

Beispielscharts aus der Kurzversion:






mehr

IAB Annual Meeting: Ecosystem 2.0 - Driving Growth in Digital Marketing

The International Advertising Bureau (IAB) event (February 24 - 26, in Phoenix, AZ) has sold out, but you can follow the event via live blogging at the iablog .

(as soon as the feed is active, you can monitor the latest postings via this blog)

Check IAB's Annual Meeting agenda, speakers, ...

Bob Bly reflection on two decades of Direct Marketing

BtoB Magazine spoke with Bob Bly about what has changed and what remains in b-to-b direct marketing, as well as what marketers are doing right and getting wrong when marketing directly to their customers and prospects ...

- Mail is still strong, but transition to eMail / eMail lists is gaining speed
due to cost advantage, precise timing possibilities and speed

- Webinars are hot, response rate is high, impact is nearly unmatched and (very) cost effective

- free eBooks, Guides and Whitepapers still response booster

more

My own direct mailing experience started 1967 as advertising correspondent / advertising assistant at Vogel:
Than, in my six or so 'learn and travel years' (do you have a better translation for 'Lehr- und Wanderjahre'?) I stepped out from the B2B publishing field, first to learn and practice marketing from/at one of my previous ad client (a leading kitchen builder) and than joined 1975 a leading direct marketing and direct selling firm to learn all about this relatively new and fast growing profession, to return (mid 1977) finally to B2B publishing.

The 10 Deadly Sins of B-to-B Publishing

Frank Anton (CEO Hanley Wood) spells out the deadly sins of B2B Publisher

Underperformance
Cowardice
Technophobia
Inferiority
Complacency
Coziness
Stinginess
Cluelessness
Disorganization
Dullness

He used as an example Hanley Wood's flaws, but there are (to) many Publisher who share some or all of this sins ...

I think, the announced divesting plans for RBI is high lightening the critical situation trade publication are going through and decision and correction that must be taken now ...

Quotes from the Folio: article to complacency:
" ... even successful publishers to continue to strive to be better. “Too many companies are making money and don’t care if their publication is the number one, number two or number three book in their segment. I don’t get that,” he said. “Being competitive and winning is fun. Be restless. Work hard to be the best.”

more

Folio: also published a video from the Q&A with Frank Anton from the FOLIO Publishing Summit



P.S.
It was always my credo during my work as a publisher - national and international - to strike for the No. 1 position. Today, when I start a discussion with a client and suggest a major effort and major changes to fight for a top position (or leave), I hear to many times: "as long as we make money with it, we are happy, don't push."

Autorennetzwerk & Plattform Suite101.de gestartet

Das englischsprachige Orginal der Paid-to-Write Site (PTW) Suite101.com ist bereits seit 1996 am Markt und und hält mehr als 100.000 Texte von ca. Freelance 800 Autoren für Leser - die Website spricht von 7 Millionen Leser pro Monat - bereit.



Auch auf suite101.de, dem Netzwerk der Autoren, bestimmt der Autor seine Themen frei und veröffentlicht seine Beiträge "in den 20 Ressorts, über 350 Rubriken und mehrere Tausend Themengebiete" und wird durch Redakteure / Lektoren betreut, um "redaktionelle Qualitätsstandards mit der Freiheit des Internets" zu verbinden. Die deutsche Plattform startet mit rd. 2.500 Artikel von mehr als 140 Autoren. Als Chefredakteur der deutschen Site fungiert Dirk Westphal.

Die Autoren treten für ein Jahr exklusive ihre Verwertungsrechte Online ab und werden (zeitlich unbegrenzt) an den über die Beiträge erzielten Werbeumsätzen beteiligt. Auch Zweitverwertungen sind suite101.de willkommen (sofern der Autor sich die Onlinerechte für sich exklusiv gesichert hat, was heute nicht ganz einfach ist, z.B. bei Burda).

Suite101.de Autoren Status verpflichtet
Autoren müssen sich mit Arbeitsproben bewerben und akzeptiert werden, sich auf eine bestimmte Artikelanzahl/-zeit (10 Artikel in 3 Monaten) verpflichten und verlieren ihren Status, wenn sie die Anzahl der zugesagten (und akzeptierten) Artikel nicht erreichen.

Beteiligung an Werbeeinnahmen - Jain
Ja, und Autoren können sich sich ein paar Cent oder gar Euro hinzuverdienen. Über einen Anteil an den Werbeumsätzen, die über die Beiträge erzielt werden? Wieviel, das erfahren (vorläufig) nur die Autoren, und ständige Autoren bekommen 20 % mehr (Beispiel aus der FAQ: statt 1o Euro, dann 12 Euro). Wovon? Nur von Werbeeinnahmen aus Google Sponsored Links (zur Zeit exklusive) alle andere Werbeformen, insbesondere Bannerwerbung ist außen vor.

Mehr in der FAQ Autoren (und noch mehr, wenn sie als Autor angenommen wurden)

Wie sich Leser und Artikel finden
in der Regel via Suchmaschinen im Internet, d.h. via Google & Co, Promotion des Autor und Verlinkungen

Die Pressemitteilung Burda (beteiligt via Burda Digital Ventures) / Suite.de ...

P.S.
Nachgedanken
Wieviel Wert hat die Marke Suite 101.de für den Autor? Man bekommt einen Lektor, aber kaum Vermarktung. Das werbefinanzierte Modell schreibt 100 % der klassischen und innovativen Werbeeinnahmen dem Betreiber zu, der Autor partizipiert nur mit x Prozent an den Einnahmen aus Google Sponsored Links.

Die Bedingungen Exklusivität und das Werbeumsatz-Sharing bevorzugen einseitig den Betreiber der Plattform. Höhere Anteile an den gesamten Werbeumsätzen bei anderen Plattform und das Erlauben von Mehrfachposting lassen Suite101.de (.com) schlecht aussehen.

Fazit: Wahrscheinlich ist diese Form der ungleichen "Partnerschaft" bei der Entwicklung einer Eigenmarke und dem Anhäufung von Reichtum für Autoren wohl eher hinderlich. Oder?

P.S.
Andere 'Paid to Write' Umsatz Sharing Plattformen sind Associated Content, Gather, Helium, Hub Pages, Thisisby und Xomba

P.S. Nachtrag (8-Mar-2008)
Felix Disselhoff kalkuliert

Reed Elsevier Is Divesting Reed Business Information

Reed Elsevier's earnings call with preliminary results 2007 and the future of RUK (Reuters):



One
About 60 percent of earnings at Reed Business Information (RBI) comes from advertising. To 'reduce exposure to advertising business and cyclicality' (of advertising) Reed Elsevier will divest RBI (When, how?: "It's an exciting new era ... at this time being, we don't rule anything in or out", wrote RBI CEO Keith Jones’ emailing his staff).


more on 2007 results announced divestment RBI

Two
The concentration on cohesive and synergistic business with stronge growth prospects. One of them the acquisition of ChoicePoint, Inc (2, 8 billion Euro, 2007 revenues 717 Mio. Euro) expands significantly Reeds Elsevier's position in fast growing risk management marketplace

more

Reed Exhibitions business will be retained, it "has been one of our consistently strongest business in recent years. We think that will continue ..."

More major restructuring to accelerate growth, cost saving plans and staff reduction on to come ...

via/more paidContent.org

Rettet der Relaunch von Tomorrow die Welt

oder das Magazin Tomorrow?

O.k., ich weiss (noch) nicht mehr als Jan Tißler (in eigener Sache) auf Upload mitteilt und wer weiss ist, vielleicht ist der Titel "Wie das Web die Welt rettet " nur ein Ausrutscher der Redaktion?!



Ich kann mir nicht so recht vorstellen, dass die neue Tomorrow sich als neue Leser- und Anzeigenwahrnehmer die ausgeguckt hat, die vom Internet die Rettung der Welt erhoffen und/oder befürchten und sich darüber im Magazin regelmäßig informieren bzw. in ihrer Hoffnung / Befürchtung bestätigen lassen möchten. Oder?

Thomas Lückerath klingt begeistert

O.k. Jan, einen Kioskkäufer - für das erste Heft - habe Sie gewonnen ...

Tomorrow - heute

Am Kiosk

Die Titelseite
Erinnert mich eher an vorgestern als an heute oder gar morgen - grottig unterperformt - o.k. Rot ist eine Signalfarbe, aber diese Gestaltung, das Layout der Titelseite

Themenverkauf auf der Titelseite - Wen hatte sich die Redaktion als geneigter Leser vorgestellt? ausgeguckt?
Das Titelthema 'Wie das Web die Welt rettet' transportiert so ganz und gar nicht den Slogan: Enjoy digital life – mit TOMORROW! Damit macht Technik Spaß ... nicht, dass das Thema keinen Platz in Tomorrow finden sollte, aber eher als Guide, Aktion, Livebericht, ... im Bild ein Notebook auf einer Eisscholle, dafür kann ich mich nicht 'erwärmen'

Auch zusammen mit den anderen 3 Themen, die es auf den Titel geschafft haben
- Mr. Wikipedia - Gegen Google (überlagert durch Testen für 1 Euro)
- Urlaub 2.0 - die besten Adressen (teilweise überlagert durch Testen für 1 Euro)
- MP3 Handys - iPod vs. Musiktelefone

habe ich nicht das dringende Bedürfnis, muss ich haben. Das Inhaltsverzeichnis habe ich mir geschenkt, kostet ja nur einen Euro (und max. 30 Minuten meiner Zeit) :

Zuhause

Statt-Editorial
bruckmeier&christansen - ein ausbaufähiges Format, warum es allerdings noch vor dem Inhalt platziert wird und warum der Layouter die Namen der Kontrahenten jeweils 10 mal wichtiger nimmt, als das was die beiden sagen, man weiß es nicht

Der Inhalt - März 2008
Wüste mit Strukturelementen, Krampfhafte 5 T's, hier muss man ja lesen um zu entdecken, was interessierten könnte, Sprungfixe führen zu den 5 T's und zu schwach getitelten Headings

- Mann mit Mission, wie? Ah ja, gehört nach der Seitenzahl wohl zum Titelthema
- Die besten Reise-Links ... o.k. ich habe in meinem Leben noch keine Pauschalreise gebucht, auch Kreuzfahrer klingt nicht unbedingt Digital Life Genießers; vielleicht werde ich später einmal schauen, ob die Redaktion was kennt, was ich noch nicht kenne, aber vielleicht brauchen könnte
Tipp an die Redaktion: gebt Link-Tipps eine zweit Chance!
- Web macht mobil, lässt mich erst einmal nicht ans Auto denken
- Und die CES Trends wurden nicht im März '08 sondern im Januar gestrickt

Countdown - Erholungszeit
Muss ja sein, nach jedem Höhepunkt ...

Hinweis für die Redaktion: Vielleicht machen Sie sich die Mühe und liefern (und zählen) www.tomorrow.de/urls - auch der Mix zwischen real und tiny ist zwar erklärt aber, wenn schon, dann schon

Countdown 7 Produkte Highlights
Neben den Highlights gab es doch sicher auch 2. und 3. platzierte ...

Countdown 5 Bookmarks
dito

Zur Titelstory
Es ist also nicht das Web, welches die Welt rettet, sondern Menschen, die das (ziemlich) doofe Web nutzen um ihre Stimme und/ Engagement zum Klimawandel versuchen hörbar zu machen, mache aus Überzeugung und manche, weil es gerade in ist. So sehr ich versuche mir das Prinzip der Nachhaltigkeit immer wieder vor Augen zu führen, so sehr bin ich versucht, die Frage nach dem "bösen" Internet und dem "Bösen" auf der Welt mit der Abschaffung des Internet und der Abschaffung der Menschen auf dieser Welt zu (end-)lösen.

Eine Titelgeschichte in Tomorrow würde ich mit einem Mix aus journalistischen Formaten wünschen. Und natürlich mit cross-medialen Übergang zur Website mit multimedialen Elementen. Hier wird alles "nur" aufgereiht. Erst ein informativer Lesebeitrag, einige kleinformatige Fotos, dann eine Grafik, ein paar Links,
ein Interview (bei dem die Fragen wieder bold'er sind als die Antworten), drei Ökoportale und eine Kochshow Anzeige. Wo bleibt die Ökobilanz von Tomorrow? print und online? Wo die praktischen Tipps für das Digitale Leben?

und noch bevor es erotisch wird habe ich auf Seite 27 (von 132) trotz guten Vorsatzes entschieden, dass ist wohl nicht mein Magazin, mit dessen Hilfe ich mein digitales erleben steigern kann und will (und deshalb enden die Notizen hier).

Für einen Euro können sich wohl alle Interessierten das Heft selbst kaufen und auf den möglichen Nutzen für ihr digitales Leben beurteilen und eine Entscheidung über Abo, Gelegenheitskauf oder Nichtkauf treffen.

So, wird es wohl nix mit den 100.000 Heftkäufern zum regulären Preis von 2,50 Euro.

Nachtrag:
Nun habe ich heute mein Entspannungs- und Wohlfühlbad doch genutzt um die restlichen Seiten der Relaunch-Ausgabe von Tomorrow durchzublättern. Und, nun kann ich die Lobeshymnen auf 'einen rundum gelungenen Relaunch' noch weniger verstehen. Sorry.

Ja es gibt auf den Seiten 26ff viel Themenansätze und Beiträge (aus denen man oft mehr und nützlicheres hätte machen können). Für mich jedenfalls kommt es eher als Aufarbeitung der Vergangenheit statt einer Begleitung in der Gegenwart und auf der Schwelle ins Tomorrow rüber. Eine Vernetzung mit eigenen Internet - und Smart Phone-Angeboten findet nicht statt, mit den Dritter auch nicht. Jeder Link (ein Mix aus real und tiny URLs schickt die Leser weg und die Diskussion mit der Redaktion soll via eMail geführt werden und ein Austausch unter den Lesern/Nutzern muss anderswo stattfinden.

Nun kann man verstehen, dass jeder seine Themen nach besten Können angepackt und aufbereitet und dass zu wenig Zeit blieb um das Gesamtangebot zu optimieren, o.k. dafür gibt es ja auch noch weitere Ausgaben ... was aber unverzeihbar und kaum wieder heile zu machen ist, dass die erste Ausgabe das neue Profil, den Lesernutzen und die Programmatik meines Erachtens nicht vermitteln kann. Wie auf dem Titel und stehen Internet, Technik und Menschen irgendwie nebeneinander und das Wir- und Uns-Gefühl kommt nicht so richtig auf.

Es gäbe noch viel zu sagen:
z.B. Im Anreißer mischt Jimmy Wales den Suchmaschinenmarkt auf und im Betrag sagt Jimmy er macht es weil es Spaß macht und weil ihm bei den kommerziellen Angeboten und Google etwas fehlt

z.B. Copy & Paste - ganz neu ;-) waren mir die gelisteten Sites nicht und von einem Special Interest (und Service) Titel würde ich erwarte, dass der Autor (warum zeigen die eigentlich kein Profil und Bild, sondern stehen Magazin 0.9 gleich nur im Impressum?) mir sagt, vergesst das Original, die deutsche Copy ist tausend mal besser oder aber den Rat gibt, lernt Englisch!

z.B. warum wohl Kunst im Internet noch ungleicher Kunst ist als außerhalb des Internets

z.B. Was steht hinter der Frage „Warum die Blogs das Internet verstopfen“ (ich dachte immer das seien Downloads und Videodateien) oder war das aus der Sicht eines Informationsanbieters gefragt, der einem verlorengegangenem Besitzstand nachtrauert?

z.B. warum die CES, Las Vegas (Anfang Januar) Highlights in der Märzausgabe noch 6 Seiten beanspruchen, während die Hinweise auf die Berichterstattung Text und Video fehlen

und ob die Menschen die gegen Ende des Heftes ganz heftig vorkommen, auch geneigte Stammleser der neuen Tomorrow werden und so etwas wie eine Church of Customers nicht geplant ist. oder?

Mehr gibt es hier nicht, obwohl ich noch ein paar Kritikpunkte und Anregungen habe, aber das mache ich ja gegen Geld, damit verdiene ich meine Brötchen ... eMail Adresse und Telefonnummer siehe Impressum.

Früherer Eintrag:
Digital Lifestyle Magazin Tomorrow trifft SUPERillu

Turi2 tiefschwarz, DWDL.de will bald schwarz, Medien2 b.a.w. dunkel

Jennifer Lachman palavert über ein paar (die in der Headline genannten) Internet Newsdienste für newsgeile Medienmacher Prolos ... mehr

Früherer Eintrag zu tiefschwarz:
Transparenz: Die Sponsoren von turi2

Praxisleitfaden Mobile Marketing

ursprünglich bereits für Oktober angekündigt, ist jetzt erschienen ... 164 Seiten, als PDF (kostenlos) und in Print



• Entwicklungsstand und Trends im Mobile Marketing – aus der Sicht werbetreibender Unternehmen
• Empirische Ergebnisse aus der Befragung von Marktexperten und Mobile Marketing-Pionieren
• Über 40 aktuelle Praxisbeispiele
• Konkrete Hilfestellungen und Checklisten für die Planung von Mobile Marketing-Maßnahmen
• Benennung von Erfolgsfaktoren und Stolpersteinen für die wichtigsten Einsatzfelder
• Umfassende Anbieterübersicht und ausführliche Anbieterprofile

per eMail vom Mobile Marketing-Team STRATECO

Nützliches Tool für N-online Manager

... jedenfalls für alle, die sich ihre eMail von ihrer SekretärIn/AssistenIn ausdrucken und vorlegen lassen. Für die hat Jonas Martinsson den

FeedJournal Reader

entwickelt.

Mit dem FeedJournal Reader und der Hilfe von SekretärInnen/AssistenInnen können sie sich jetzt quasi ihre eigene Zeitung mit den Nachrichten der 'Lieblings-Feeds' (Quellen) ausdrucken (lassen) oder als PDF mit auf die Reise nehmen.

more
FeedJournal - award-winning solution for converting Internet content to a newspaper

Und falls jemand sich die News nicht nur ausdrucken, sondern auch vorlesen lassen möchte, auch dazu gibt es eine Lösung z.B. 'Read it to Me'

Nix für mich, aber es soll ja noch einige Leute geben die prinzipientreu ... als Eingabemedium von News ausschliesslich bedrucktes Papier zulassen (und auch das neumodische Fernsehen aus dem Büro und Heim verbannt haben).

P.S.
Für diese gibt es neben dem Internet & Mobile Feed für dieses Blog, die wöchentliche Zusammenfassung in einem eMail Newsletter sowie das FeedJournal (PDF)

Früherer Beitrag:
RSS-2-PDF, Print und mehr

Holtzbrinck's Zoomer.de ist online

eine Nachrichtenseite für die StudiVZ- und SchülerVZ-Nutzergeneration (aber ohne Anbindung) mit Aufwertungs- und Abwertungsmöglichkeiten für Beiträge und Kommentare, welche die Platzierung beeinflussen (Wie stark?) und einem News-Buttler dem man Themen vorgeben kann und diese am Fuß der Nachrichtenseiten (warum am Fuß, wenn das meine Themen sind, will ich die prominent platziert haben!).

Entgegen Turi's Eindruck finde ich, dass man mit Web 2.0 Ideen sehr knauserig umgegangen. O.k. ich bin auf StudiVZ und SchülerVZ nicht angemeldet, aber im 'Privaten Profil' gab es kein Angebot Profile von dort zu verlinken, geschweige denn zu integrieren und ich habe auch nichts gesehen, wo ich meinen Nachrichten-Mix mit hinüber zu den Profilseiten der Communities (nicht einmal der Holtzbrinck eigenen) nehmen kann und mit meinen Netzwerken sharen kann ... (aber vielleicht geht es ja anders herum). Ich habe mir das Portal nicht genauer angeschaut ist ja " nur für die 14- bis 34-Jährigen Web-2.0-affinen jungen "Deutsche" (?)

Einen (ersten) Eindruck muss ich aber noch los werden: Als Konfigurations- und Verpackungskünstler erhält die Holtzbrinck Gruppe von mir für dieses Portal keinen Stern. Es gibt noch nicht einmal konfigurierbare Feeds und an die Mobile Generation scheint man auch nicht zu glauben ...

Peter Turi hat sich das Newsportal zoomer.de schon einmal angeschaut und vergibt

3 Sterne für die Idee
2 Sterne für die Chancen
1 Stern für die Umsetzung

Er schreibt auf Turi2:
"Es vereint die klassische Nachrichtenproduktion einer 40-Mann-Redaktion mit den Mitmach-Elementen des Web 2.0. Leser können die Platzierung und Größe von Artikeln durch ihre Wertung mitbestimmen. Intelligente Leserkommentare können auf eine höhere Ebene gehoben werden und selbst zur Nachricht werden. Alles ist sehr optisch orientiert, erinnert mehr an YouTube.com als an spiegel.de ..." mehr

P.S.
Und so lobt der Tagesspiegel (Holtzbrinck und quasi in Redaktionsgemeinschaft mit zoomer.de) das neue Newsportal aus

Thomas Lückerath auf DWDL.de
Alles oder nichts: Zomer.de spielt Risiko

Digitale Notizen von Dirk von Gehlen
News-Ideen: Zoomer

Don Alphonso auf Blogs! Buch Blog
Zoomer. Wenn Medien schlechter als schlechte Blogs werden

Felix Schwenzel (fast live) auf wirres.net
zoomer.de

Mobile Subscriber Monthly Consumption of Content and Applications

The first time I see M:Metrics reporting about the Chinese Mobile Markt and adding the IV. Quarter 2007 figures from China to an overview of usage and application of Mobiles in USA, France, Germany Italy, Spain, UK.



And as you can see Chinese Mobile subscriber are listening to music on their phone (six times more often than Americans and 2,3 times more than Germans do). They also match or exceed in Playing downloaded Games and Application,accessing social networks and buying and downloading ring tones

more
M:METRICS NOW MEASURING CHINA, THE WORLD’S LARGEST MOBILE MARKET

Earlier report from M:Metrics (not including China)
M:METRICS REPORTS GROWTH IN MOBILE MUSIC ADOPTION (PDF)

Leben Printmarken im Netz weiter?

Glaubt Torben Waleczek (Tagesspiegel 16-Feb-2008) an das Weiterleben von Printmarken in einer zweiten (besseren?) Welt oder jedenfalls an einen Jungbrunnen für abgehalfterte Printmarken?

Brockhaus (bifab), Max (Burda) u.a.

Meine Meinung:
Heute muss man seiner Reputation nicht mehr Schaden zufügen meinen viele Verlagsmanager, wenn eine Publikation eingestellt werden soll, werden muss. Falls der Titel auf zu wenig Interesse stößt, man keine zündenden Ideen für einen Relaunch hat und/oder er einfach unwirtschaftlich ist, stellt man die Printmarke nicht ein, sondern verkündet (im Trend der Zeit) 'Jetzt neu, Online only' und 'schreibt die Marke ins Netz'. Allerdings, ob es sich dann dabei um ein verbessertes Angebot und Nutzenversprechen für die geneigten Leser/User handelt oder doch eher um ein Perma-Obituary, ist nicht immer auf den ersten Blick zu unterscheiden.

Wer sich ernsthaft mit dem Thema, mit dieser Aufgabenstellung beschäftigt weiß, dass der Transfer einer Marke jede Menge Grips, Geld, Zeit und Geduld kostet ... und nicht immer gelingt. Es fängt schon damit an, dass man eine Printmarke gleich auf die ziemlich bescheidenen Anfänge Online & Mobil aufklebt und das Markenbild im Hirn des Leser/Users erschüttert ... statt ihr und den Lesern / Usern (ja auch Anzeigenkunden) Zeit und Raum zu geben sie erst als Medienmarke zu erleben und umzuwerten.

Harnessing the Power of Social Applications

Josh Bernhoff and Charlene Li posted a reprint (so you can read it for free) from MITSloan Management Review. Here is on chart showing that activities are not spread out even through out the world and different countries have embraced different application the most ... (and for different purpose & business functions)


Recommended read

via Charlene Li on Facebook

Horizont's off-the-record Blog zieht Bilanz

nach einem Jahr, 765 Postings und knapp 4500 Kommentare zieht Olaf Kolbrück (auch hauptberuflich Redakteur bei Horizont) Bilanz ... und stellt fest, dass es noch immer Spass macht über das zu schreiben, worüber man schreiben will ... (ganz ohne Chefredakteurs Vorgaben).

Nun eigentlich ist of-the-record ja mehr ein Olaf Kolbrück und Spießer Alfons Projekt, aber es gibt Horizont.net wenigstens ein wenig Ahnung davon etwas man sonst nicht hat (und viele andere bisher noch nicht einmal versucht haben) ... Gratulation und Weiterso!

Die off the record Bilanz

Mapping the Internet

Juice Analytics has build, based on ComScore Data (Aug - Nov '07) this interesting, interactive Treemap of the Internet


larger

© 2007 Juice, Inc.

It gives a good picture about which sites are has won the visitors/users and who shares or owns the Internet in a respective Category.

Go to the juice analytics click on the the categories you are interested and explore the 'hidden' data in this interactive map ... but give yourself a time limit before you go, this interactive map is a very sticky one!

More

via ComScore Voices

quadrantOne - Das lang diskutierte Anzeigennetzwerk von US Zeitungen geht an den Start

und will (jedenfalls Teile) ihres Inventars wieder selbst vermarkten ...

Die Pressemitteilung [EN]

Chicago (15-Feb-2008)
" Four of the country’s leading media companies today announced the creation of quadrantONE, a new online sales organization focused on premium advertisers seeking high-quality audiences and national reach. Investors in the new network include Tribune Company, Gannett Co., Inc., Hearst Corporation and The New York Times Company ..."

mehr [PDF]

Die Joint Venture Partner Websites bringen es auf etwa 50 Mio. Unique Visitor pro Monat und stehen unter anderem im Wettbewerb um die Onlinewerbung-Budgets mit dem Yahoo - Newspaper consortium.

siehe auch früheren Eintrag:
5 Newspaper Giants in Talks About Online Ad Network

CDs, DVDs, die Musikindustrie und die Störche

Swen Emmerling beleuchtet verschiedene Einflussfaktoren, welche die Umsatzeinbrüche in der Musikindustrie beeinflussen könnten und bleibt nicht bei der Erklärung stehen, das 'Raubkopien' das einzige Problem der Musikbranche sind.

"In 1997 erwirtschaftete die Musikindustrie den Rekordumsatz von über 2,5 Mrd Euro, 2006 waren es nur noch 1,55 Mrd, also ca. 40% weniger. Die Musikindustrie fand schnell die Ursache: Raubkopien ... "

Mehr über die Drittvariablen in der Krise des Musikgeschäfts auf Phlow

Was machen Online-Redaktionen und was machen sie nicht?

Thomas Mrazk weist auf onlinejournalismus.de auf eine Medienspiegel-Umfrage (IW Köln) zur Situation des Onlinejournalismus in Deutschland hin.

Teil 1: Was machen Onlineredaktionen



Teil 2: Wie sind Onlineredaktionen ausgestattet

Siehe dazu auch (7-Nov-2007)
Update Zeitungsstudie 'Was Zeitungen im Web machen'

Focus - Fakten für Ihre Zukunft

statt Helmut Markwort's Fakten, Fakten, Fakten ...



Der neue Claim der Medienmarke, begeistert mich nicht - will ich mir so etwas auch nicht von jemanden konfigurieren lassen. Und Sie?


Agentur: OgilvyOne Worldwide
Mediaplanung: Mindshare.

via kress.de



15 Jahre und einen Monat: Fakten, Fakten, Fakten

Google is testing Visual Ads in Search Results

Saul Hansell has the story on bits.blogs.nytimes.com

Google began testing video ads in (some) search results today ...

“At first, users will barely notice the change because the videos will not be immediately obvious. Ads with accompanying videos will have a small button with a plus sign.”

Why are you doing this? Marissa Mayer of Google says ...

“The big insight of Google wasn’t text ads; it was that the ads should be conducive to the format,” Ms. Mayer said. “We were doing text-based search that was all textual. Visual ads don’t work in that format ...
by contrast, ... ads are not as effective on pages with search results that include images and video. The eyes of users automatically gravitate to the images more than the text, ..."

More to expect from Google regarding visual ads, Marissa ...

“… The company would explore adding small thumbnail photos to the video ads as well. And a spokesman said the company is considering testing other formats that may include ads with images.”

via Adam Ostrow on mashable

PR und Werbetreibende verzichten auf die Dienste der 'Presse'

Brian Solis schreibt auf PR 2.0 "Wire Services Bypass Bloggers and Journalists" und zeigt auf, dass Pressedienste schon lange keine Dienste vorwiegend für die Presse sind, sondern ihre eigene Relevanz im Netz gefunden und gefestigt haben.

Wir sehen das alltäglich z.b. bei der Suche im Netz mit Google, dass Pressemitteilungen direkt gefunden werden, genauso wie bei Yahoo! Business, Google News und Anderen. Brian zeigt die gewachsene Bedeutung auch anhand des Techmeme Leaderboards in denen BusinessWire (jetzt auf Platz 30) und PRNewswire (jetzt auf Platz 70) konstant einen Platz unter den Top 100 einnehmen.

Dies ist keine Entwicklung der letzten Monate und für die Nutzer dieses Blogs keine Überraschung. Die Todsager (und Todwünscher) der Pressemitteilung habe die geänderte und gewachsene Bedeutung des Instruments nicht realisiert (oder wollen sie nicht wahrhaben).

Am Beispiel eines unserer Verlagskunden:
Alle Pressemitteilungen findet Jedermann (oder Frau) via Suche (Google, Yahoo, etc.) im Netz, stolz melden die Pressedienst übers Jahr Zugriffe von 25.000, 50.000 oder auch Mal 100.000 oder 200.00 ...

Die reine Übernahme der Pressenotiz in Zeitungen und Zeitschriften, bringt kurzzeitig eine Spitze bei den Zugriffen im dreistelligen Bereich und Bestellungen (im zweistelligen Bereich). Vorallem Besprechungen in der FAZ, SZ, NZZ, Special Interest Magazinen, TV und Radioprogrammen und die eigenen Aktivitäten im Netz (u.a. Website, Blog) sichern den wirtschaftliche Erfolg der Buch und Videoproduktionen.

Was sowohl von Auftraggebern als auch den Pressedienst nicht ausreichend berücksichtigt wird, ist die Gefühlslage der 'Journalisten' (und Autoren) und deren Ansprüche und Bedürfnisse.

- Wie würden sie sich fühlen, wenn ihnen Unternehmen und Organisationen Pressemitteilung immer ein paar Tage (oder Stunden) später schicken, nachdem sie zum ersten Mal darüber im Internet gelesen haben? ---> Papierkorb und Schwarze Liste, na klar!

- Wie fühlen sie sich, wenn sie 1:1 die gleiche Pressemitteilung bekommen, wie sie (zeitgleich) im Netz für jedermann platziert ist? Erkennbar nicht für sie geschrieben, ohne Anschreiben, ohne zusätzliche Ressourcen, Media, Kontakte, weiterführende Links, etc.

Eine Pressemitteilung für alle, geht nicht ...

Und für die 'Werbeträger /Medien' noch eine zweite 'bemerkenswerte' Tatsache - für viele eine schlechte Nachricht - für einige der Ansporn sich neu zu erfinden:

Auch Werbebotschaften werden mehr und mehr den Interessenten, Nutzer und Käufer direkt erreichen! Warum sollte ein Unternehmen dafür bezahlen, das User sich auf Medien-Webseiten tummeln, statt auf ihren eigenen Websites? Siehe auch 'Marken-Websites überholen die Media- Websites in denen sie (noch) werben (4-Dez-2006)

Es wird Zeit, dass Medienverantwortlich sich ernsthaft Gedanken machen und einen Geschäftsplan entwickeln, wie sie das 'Inventar' ihrer Kunden nutzen und bereichern können, dort Werte schaffen können!

Der Ad-Trend ist 'unaufhaltsam'. Die Medien und Medienagenturen verlieren Werbegelder die Steuerungsmöglichkeiten an die Vermarkter und Werbegelder an Google & Co. Google & Co verlieren Steuerungsmöglichkeiten und Werbegelder an ISPs und ISPs werden zum technischen Dienstleister für Markensites und die Werbegelder werden direkt vom Werbetreibenden eingesetzt (und bevorzugt auf seinen Properties und denen seines Beziehungsumfelds).

Frühere Einträge:
The Coming Ad Revolution

A Chronicle of the Social Media News Release (so far)



Einige deutschsprachige Pressedienste

Kostenpflichtig

News Ticker

presse1.de

Pressguide


Gratis

News4press

Pressbot

OpenPR DE/EN

Pressemitteilungen.ws

The Coming Ad Revolution

by Esther Dyson at the WSJ.com

Users are looking for recognition as individuals nothing classic advertising media and / or online marketing big heads are focusing on, and however sophisticated this get it is devaluation their space and inventar.

Look out for companies like NebuAd, Project Rialto, Phorm, Frontporch and Adzilla, says Esther, they are offering tools for behavioral targeting direct to ISP ...

Recommended read

Remember Dave Winer's prognosis?
Long-term, however they both (Google, Facebook) have problems because advertising is on its way to being obsolete. Facebook is just another step along the path. Advertising will get more and more targeted until it disappears, because perfectly targeted advertising is just information. And that's good!

Plaxo wants to sell, sells to

our work and data. We don't know yet, to whom. After Facebook, Google and others were rumored in the past, now Comcast is said be willing to spend 175 Mio. USD on our data, so I deleted my account ...

P.S.
I am still working with Facebook, Linked-In, Xing and some specialties networks

TechTarget Reports 2007 Results

2007 Totel revenue 65,0 Mio. Euro
(2006: 54,2 Mio. Euro, plus 20 %)

2007 Online revenue 43, 7 Mio. Euro
(2006: 35,1 Mio. Euro, plus 24 %)

2007 Net income 5,6 Mio. Euro
(2006: 4,9 Mio. Euro, plus 14 %)

2008 adjusted year-end EBITDA 16,9 Mio. Euro
(2006: 14,0 Mio. Euro, plus 22 %)

TechTarget acquired during 2007

- Ajaxian.com February 2007 (about 0,7 Mio. Euro)
- TechnologyGuide.com in April 2007 (about 10,3 Mio. Euro)
- Knowledge Storm in November 2007 for 39,8 Mio. Euro - 35,7 Mio Euro in cash)
with this expectations:
“Our preliminary internal projections are that KnowledgeStorm will contribute revenues of $12 - $14 million and adjusted EBITDA of $4.5 - $5.5 million during the first twelve months post-integration."

Financial guidance for Fiscal Year 2008
" ... For the fiscal year 2008, the Company expects revenue to grow between 25% - 29% and be within the range of $118.0 and $122.0 million and adjusted EBITDA to grow between 34% - 42% and to be within the range of $33.0 - $35.0 million. The Company expects its online growth rate to be approximately 40% in 2008."

more from the TechTarget Press release

Earlier post:
TechTarget on target

Moritz und die digitale Welt (Video)

Ralf Bendrath weist (auf netzpolitik.org) auf eine kleine Video-Serie der Landeszentrale für Politische Bildung NRW unter der Rubrik 'demokratie leben' hin



Bisher erschienen:

Folge 1: Besser 'ne Frage als 'ne Klage
Folge 2: Der Milchkuh-Rap
Folge 3: Der geplünderte Datenspeicher
Folge 4: Texte umsonst - ganz legal!
Folge 5: Die geklaute Identität
Folge 6: Altpapier im Web

und jeden Dienstags und donnerstags soll es eine neue Folge von "Moritz und die digitale Welt"geben ...

Website

Die Videos werden unter unter CC 2.0 zum Anschauen und Downloaden veröffentlicht.

RSF: Freedom Of The Press 2008 Report

Reporter Without Borders stellte heute in Washington und Berlin ihren Report 2008 vor.


vergrößern

2008 Annual Report 171 pg, 3,3 MB (PDF)

Nachgedanken:
Man kann ja zu den Einfärbungen und Scheren der RSF ganz unterschiedlicher Meinung sein. Drei Grundannahmen bringen mich aber immer wieder zum Grübeln, ob RSF den Ansprüchen der Realität nicht zu weit entrückt und/oder einseitig fixiert ist:

1. Wenn man sich die Weltkarte des RSF einmal klustert, dann wird man den Eindruck nicht los, dass der gewählte Blickwinkel und der angelegte Maßstab, vielleicht nicht auf alle Regionen, Einstellungen und Lebensverhältnissen passt.

2. Von Länder wie z.B. China, Libyen, Saudia Arabien, Weißrussland u.a. die von der Meinungsfreiheit, freier Meinungsäußerung und Selbstbestimmung ihrer Bürger, so wir das kennen, ganz offensichtlich nichts halten, wäre es doch schizophren anzunehmen, dass sie diese Rechte / Freiheiten der "Presse" zugestehen.

3. Warum bieten Länder die als Hort der Freiheit gelten, ich nenne hier einmal stellvertretend die Vereinigten Staaten, Frankreich nur eine sog. 'Zufriedenstellende Situation' in Sachen Pressefreiheit? Und warum erregt dies ungleich weniger Aufsehen und Protest, als wenn ein "unfreies" Land auch eine "unfreie" Presse zulässt? Warum wird z.B. Indien ausladend als eine der ältesten und freien Demokratien in Asien gelobt und die "Nennenswerten Probleme" bezüglich (unserer Ansprüche an) Pressefreiheit (und die Lebensverhältnisse) sind – in diesem Zusammenhang so gut wie kein Thema in der sogenannten freien Welt.

(Einmal ganz davon abgesehen davon, dass die Berichte zu Deutschland nur vernachlassungswürdigee Spots auf der weißen Weste hinterlassen haben.)

George Walker Bush on Global Warming (Video)

A funny scene on YouTube: A Kids assume Bush's Global Warming speech - behind the scene - by blueraycrazy2006.

One year ago, any progress and not much progress yet ...



via Fred Wilson 'A VC'

Ich will die Mobile Datenzentrale inkl. Großbild-Projektor jetzt!

Die Ankündigungen häufen sich - 3M, Microvision, Texas Instrument ... wann sind die Dinger endlich im Handel?

TI - mehr auf handelsblatt.com
Handys werfen bunte Bilder an die Wand
- Handys mit eingebautem Beamer

von Microvision



3M Launches Mobile Phone Projector
GIZMODO Bericht von der CES 2008 (8-Jan-2008)

Nachtrag:
Die Morgenzeitung mit dem Handy lesen

schreibt der Schockwellenreiter und stellt das bereits vor einem guten Jahr vorgestellte Telefon-eBook von Readius noch einmal vor.



- nein, auch das gibts es noch nicht und ich würde eh die Projektorlösung bevorzugen.

Mobile (Social) Netzwerkzentrale: oneConnect

Gestern hat Yahoo! auf dem morgen zu Ende gehenden Mobile World Congress in Barcelona, den neuen Service oneConnect angekündigt, der die Adressbücher von Social Network Diensten, eMail, SMS und Messengerdienste vernetzt und den Noise im Auge des Mobile-Benutzers sichtbar macht.





Der Dienst soll als Bestandteil von Yahoo Go 3.0 im zweiten Quartal 2008 angeboten werden. Mit dabei sind u.a. Bebo, Dopplr, Facebook, Flickr, hi5, Last.fm LinkedIn, MySpace, Twitter ... deutsche Dienste wie Lokalisten, StudiVZ, XING, etc. fehlen (noch?) auf der Ankündigungsliste.

Mehr in der Pressemitteilung (PDF, EN)

Auch SPIEGEL WISSEN gibt ist jetzt online

(und - vorläufig - weiter auch auf Papier und ePaper)



Spiegel Wissen ist eine Kooperation der SPIEGELnet GmbH (51 % Spiegel) und Wissen Media Group (49 %) (eine Bertelsmann-Tochter). Das Portal liefert die lexikalischen Suchergebnisse aus den Lexika und Wörtebüchern von Bertelsmann und die Suchergebnisse aus der deutschen Wikipedia, dem digitalisiertem pSpiegel-Archiv (zurück zu den Anfängen 1947), Spiegel Online und dem manager-magazin.de . Diese werden - wie oben zu sehen - nach Quellen strukturiert. Nach meiner Meinung hätten die Nutzer von einer Listung nach Relevanz mehr und die Quelle kann (sollte) mit angezeigt werden.

Bei den Ergebnislisten gibt es zur Zeit noch keine Werbeeinblendungen, ... die Vermarktung des werbefinanzierten Portals übernimmt (die SPIEGELnet-Tochter) Quality Channel.

Die Besucherentwicklung 2006 / 2007 auf deutschen Medien-Websites

nach ComScore World Metrix. Klar, es gibt auch die IVW, aber - so kurz und knapp - sieht man schon deutlicher, dass sich das Wachstum (auf unterschiedlicher Ausgangsbasis) von Dezember 2006 auf Dezember2007 je nach Medienhaus ungleich oder auch gar nicht entwickelt


mehr

Ein kleiner und bei mancher Medienmarke nur ein ganz kleiner Schritt hin zur Marktführerschaft im Netz!

Wie attraktive sind deutsche Mediamarken für internationale Besucher

Hier die Zahlen für Dezember von ComScore
(das sind auch Printleser / TV-Zuschauer aus Österreich und der Schweiz)


mehr

Nun, da gibt es ja noch reichlich Entwicklungspotenzial (nach oben) ...

Brockhaus - kulturelle Identität, sinnliche Schönheit und attraktiver Einrichtungsgegenstand mit Statussymbol für nur 2.490 Euro

Wer war wirklich heiß auf die Neuauflage eines bürgerlichen Statussymbols und wer verzichtet lieber auf diese idellen Werte und kauft für 1.499 Euro das Brockhaus Stick? Wieviele? Man weiss es nicht, aber wahrscheinlich viel weniger als Florian Langenscheidt damals im September 1995 gedacht (erhofft) hat ...

"Brockhaus-Verlag baut Internet-Angebot aus

Der Brockhaus-Verlag will mit einer Internet-Offensive seiner aktuellen Durststrecke bei den klassischen Nachschlagewerken begegnen. "Die 21. Auflage der Brockhaus Enzyklopädie war voraussichtlich die letzte" - so ein Verlagssprecher. Mit einer Internet-Offensive und Stellenabbau will der Brockhaus-Verlag den Millionenverlusten bei den klassischen Nachschlagewerken entgegenwirken. „Zwar steht die Bilanz für das Jahr 2007 noch nicht fest, doch zeichnet sich ein Verlust in der Größenordnung von mehreren Mill. Euro ab“, ... Mitte April will der Brockhaus-Verlag mit einem kostenlosen Lexikon-Portal online gehen ..." mehr

berichtet das Handelsblatt heute.

Nun,
- aktuelle Durststrecke - impliziert das nicht, dass der Verlag erwartet, dass die "Durststrecke" auch wieder zu Ende geht?
- Internet, Mobil - prima, aber braucht man da, für gleiche Qualität und höhere Aktualität, weniger Leute?
- Warum zahlen wieder die Mitarbeiter - 1/5 der Mannheimer Mitarbeiter soll entlassen werden - die Zeche für die Fehleinschätzung des Managements / der Eigner?
.

Früherer Eintrag / eMartin newsletter:

Im Ozean der Medien: Schwimmen, treiben oder ersaufen (lassen)
... "Da fällt mir doch gleich Florian Langenscheidt ein, der (im Focus 40/2005) die neue 21. Ausgabe Brockhaus-Enzyklopädie mit 300 000 Stichwörter, auf 24 500 Seiten, in 30 Baenden für 2.490 Euro einmal als Stück kultureller Identität, sinnlicher Schönheit oder attraktivem Einrichtungsgegenstand mit Statussymbol auslobt. Für die, dieses Wissen lieber Online / Mobil (beim Schwimmen) nutzen wollen, gibt es für schlaffe 1.499 Euro das Brockhaus-Stick. Die, die sich das nicht leisten wollen oder leisten können, müssen dann wohl andere Quellen nutzen." ...

Interessse & Pläne am /auf dem Medienmarkt Ukraine?

Am 28. Februar 2008 hostet KME Business die Veranstaltung 'Hot Spot Ukraine' . Sie findet im Berlin Capital Club, Hilton Gendarmenmarkt statt (Einladung erforderlich).

Einer der Partner Hot Spot Ukraine ist der Special Interest & Businessmedien Verlag und Dienstleister SoftPress, Kyiv. Bei Interesse an Information zum Medienmarkt Ukraine oder einem Kennenlernen im Hinblick auf eine eventuelle Zusammenarbeit, bitte kurzfristig melden ...

Mehr

Y! live Broadcast for all, and the the world is watching

o.k. not exactly. Right know there are 387 people watching ... 31 Live Channels ...



more | more technically

Der Schockwellenreiter (via) fragt ist das nun Bürgerfernsehen und zeigt, wie andere auch, kentbrew's aired broadcast vom US Wahlkampf ...

Digital is Dead - Print is The Old and will be the new Real Life Media

via blog.wired

Riecht nach unerledigten Hausaufgaben: Nur 37,75 % der Internet-Nutzer besuchen überhaupt Zeitungs-Websites

und viele darunter nur sehr sporadisch. Jedenfalls in USA. Ich glaube aber nicht, dass unsere Zeitungsverleger (in den Augen und dem Handeln der präsumtiven Nutzer) besser abschneiden ;-) ...

Nielsen Online Custom Analysis meldet für 2007 folgende Zahlen (in Klammern 2006):

66, 6 Unique Audience in Mio (56,4)
37,75 Reichweite in % (36,19 %)
47,79 Seiten pro Person (47,38)
8.11 Besuche pro Person (8,0)

via Media Post Research Brief

BusinessWeek: Abgesang auf Social Networks

Spencer E. Ante und Catherine Holahan tragen auf BusinessWeek zusammen, im Beitrag

Generation MySpace Is Getting Fed Up
Annoyed with the ad deluge on social networks, many users are spending less time on the sites (7-Febr-2008),

was danach aussieht, dass Social Networks zum Flop und (journalistische) Newsportale mit viel, vom Nutzer ersehnter und genutzter Werbung zum Top werden ... mehr

Meine Meinung:
Dabei geht unter, dass die meisten Medien noch nicht einmal im Ansatz nutzen, dass man Social Netwerken beitreten und dort nützlich sein kann, über das liefern von Anzeigen hinaus. Wollen sie nicht oder können sie nicht? Und zu vielen Werbetreibende und ihre Beratern, sowie den Dienstleister fällt auch nichts besseres ein, als Display-Ads auszuliefern und Klicks zu messen ... Learn! Get Your act together, first!

Social Netzwerke sind viel, sehr viel älter und haben den Erfolg der Menschheitsgeschichte (mit allen Höhen und Tiefen) wesentlich mitbestimmt.

Nachtrag:
Wenn Sie sich für Social Media Marketing interessieren ..? Ein zusätzlicher Lesetipp:
Social Media Marketing's Disease: No Follow-Through

Erfolg via Redaktion planen & sichern (Seminarvorbereitung)

Für meine Workshops im Februar / März habe ich heute ein wenig recherchiert, unter anderem, ob sich seit unserer Studie "Wie Fachmedien das Internet nutzen" viel getan hat (und wenn ja, was). Hier wie Redaktionen das Angebot Social Media / Web 2.0 zu nutzen verstehen.

Be(un)ruhigend niemand, jedenfalls nach meinen Recherchen, hat inzwischen die 7-Meilen Stiefel an und prescht auf Teufel komm raus, innovativ und/oder auf breiter Front vor. Einige Fachmedien probieren Neues aus oder machen anderen etwas nach, aber, jedenfalls ' gefühlt' in einem geringeren Tempo als Versuche fehlschlagen oder/und austrocknen.

Bei meinen Seminaren werden, wir uns ausschließlich mit dem beschäftigen was hilft die jeweils spezifischen Aufgabenstellungen zu erreichen und Schritte und Regelsystem skizzieren, welche die Zielerreichung sicher stellen sollen und können.

Deshalb hier nur nur zwei für jeden nachvollziehbare Beispiel, was nicht ist:

XING ist eines, wahrscheinlich das führende Business Netzwerk (nach Zahlen) in Deutschland und darüber hinaus. zudem hat es Hunderte, Tausende Foren und Zig-Tausende Beiträge, mal sehen wie sich die die Top 25 der deutschsprachigen Fachzeitschrift über die Mitarbeiter der Redaktion und Zitate wiederspiegeln:
(als Nutzer diese Blogs sind Sie herzlich eingeladen, sich mit mit auf XING.com zu verlinken!)

"Deutsches Ärzteblatt" 28 Treffer
"ärzteblatt.de" 21 Treffer (da bestreitet ein Person allerdings mehr 80 % der Diskussion)

"Lebensmittel Zeitung" 6 Treffer
""lz-net" 3 Treffer

"Textil Wirtschaft" 3 Treffer
"TWnetwork.de" 0 Treffer

"Werben & Verkaufen" 78 Treffer
"wuv.de"10 Treffer

"Ärzte Zeitung" 67 Treffer
"Ärztezeitung" 100 Treffer (auch hier bestreiten eine Person ca. die Hälfte der Treffer)

"Computerwoche" 200 Treffer
"computerwoche.de" 19 Treffer

"horizont.net" 13 Treffer

"Computer Reseller News" 13 Treffer
"crn.de" 0 Treffer

"Maschinenmarkt" 12 Treffer
"maschinenmarkt.vogel.de" 0 Treffer
"maschinenmarkt.de" 3 Treffer

"Markt & Technik" 53 Treffer
"elektroniknet.de" 1 Treffer

Nun ist klar, nicht alle Treffer betreffen auch das jeweilige Fachmedienangebots, hängen sich vieleicht an einem Thema besonders auf. Aber alle Nichtreffer bedeuten eben auch, dass die Fachmedien (u.a. die Redaktionen) aber auch die Leser das auf einer Blattform wie XING.com nicht diskutieren ... nicht nutzen.

Meine Anscheinsvermutung zum Trost der Kollegen in den Redaktionen, die Vertriebs- und Anzeigenleute der Verlage reihen sich bei der Nutzung der Netzwerke oft demütig hinter ihren KollegInnen der Redaktion und den Lesern ein (anders als bei Zeitungen und machen Publikumszeitschriften).

Damit dieser Beitrag nicht zu umfangreich wird - quasi nur als Anregung - versuchen sie doch einmal etwas über die Präsenz ihres Titels (und ihrer Themen) in Weblogs herauszufinden.

Zum Beispiel mit Google's blogsearch oder über die Suche von technorati .

Wie oft wird ihr Medium auf Blogs zitiert, macht auf Mehr neugierig und/oder welche Beiträge Ihrer Autoren werden dort eingestellt und/oder zitiert?

Wenn also schon andere nicht von der "Party" viele Fachmedien begeistert erzählen, wie sieht es mit den Fachmedien aus, ersparen sie ihren Lesern den Weg durch den Jungle des Internets und pflügen und kredenzen diese ihren Lesern / Usern?

Studie: Wie die Top 25 Fachmedien das Internet nutzen (Auswertung)

Workshop Fachmedien - den Erfolg planen und sichern (Februar/März)

Transparenz: Die Sponsoren von turi2

Wahrscheinlich hält Peter Turi das mit seiner journalistischen Ethik und der seines Informations-Blogdienstes für Medienmacher für vereinbar. Ich bin mir da eher unsicher, was meinen Sie?

Wie stellt Peter Turi - als Autor, Blogverleger und Spendensammler in einer Person - für seine User sicher, dass es hier die Trennung von Church & State eingehalten wird, eingehalten werden kann? Wofür fließen Geld, Resourcen, Services, mit welchen Pflichten und Nebenpflichten?

via wirres.net

Der novellierte Pressekodex des Deutschen Presserats (PDF)

Ethik-Kodex des Deutschen Fachjournalistenverbands (DFJV) [PDF]
Ethik-Kodex des Deutschen Fachjournalistenverbands (DFJV) (PDF)

IAB Online Lead Generation B2C & B2B Best Practices Guideline

for US Advertisers & Publishers has been released yesterday.

The document "provides organizations with the principles of good conduct when they engage in the practice of lead generation. It further reflects commitment of the IAB and its Lead Generation member companies to high ethics, self-regulation, and corporate responsibility."

Full document (14 pg, PDF)

Executive Summary

Unterstützung für OpenID von Google, IBM, Microsoft, VeriSign und Yahoo!

OpenID verkündete gestern stolz seine gewichtigen Unterstützer im neuen Corporate Member Board.

Bisher unterstützen laut OpenID über 10,000 Websites einen OpenID log-in - es bleibt noch viel zu tun ...

via marketwire

Folio: Publishers Prepare for Recession

Folio: magazine asked publishers for their recession plans. Their answers go from 'nothing' to 'be fairly active', to 'continue investing', to 'emphasize innovation during tough times'.

Jeff Lapin from FarmProgress Magazine Group warns:
"Recessions are transitory but the damage can be permanent if we answer by taking our foot off the gas ...

more at Foliomag.com 7-July-2008

Die W&V Story: Was Berater in Verlagen wirklich bewirkt haben

Gregory Lipinski und Sigrid Eck berichten in W&V Werben & Verkaufen 5/2008 über dass was Medienunternehmen jährlich für Berater ausgeben (knapp 1 Mrd. Euro jährlich), was die Verlage sich von den Beratern erhoffen / erkaufen wollen und was die Top-Berater abliefern. Die Headline der Titelstory 'Gerufen, gebraucht und gefürchtet' vielleicht ein erster Hinweis auf die Ambivalenz in den Nöten, Erwartungen, Gefühlen und Ergebnissen?

Die von Gregory Lipinski recherchierten Fallbeispiele aus den letzten 4 plus Jahren:

Schickler-Gruppe, Kompetenzcenter Medien
Wahlspruch: Wir liefern Lösungen, nicht Papierberge

- Frankfurter Rundschau

Resultat:
Der harte Sanierungskurs trug schnelle Früchte und der Verlag baute die Verluste und 300 Vollzeitmitarbeiter ab. Dadurch erst konnte die SPD Medienholding sich von einem großen Teil ihrer Anteile trennen. Schickler half auch die Einnahmenseite zu verbessern, z.B. durch Leserreisen und Buchreihen.

- GWP

Resultat:
Die Idee der neuen Organisationsstruktur 'Entscheider Marketing 3.0' stammt von den Beratern, die auch die Umsetzung begleitet haben - eine extrem positive Resonanz auf Kundenseite.

- RMS

Resultat:
Es ist noch zu früh für ein Ergebnis, man ist aber hoffnungsvoll.

Booz Allen Hamilton

- Gruner + Jahr

Resultat:
Es wurden Einsparpotentiale gefunden. Abläufe wurden gestrafft, Strukturen vereinfacht und Aufgaben nach Schwerin ausgelagert.

Roland Berger

- Axel Springer

Resultat:
266 Arbeitsplätze können abgebaut werden (soll bis spätestens Mitte 2009 'realisiert' sein) und damit die Gemeinkosten reduziert werden.

Kirchner + Robrecht

- Evangelischer Pressedienst EPD

Resultat:
Die Kommunikation zwischen Redaktion und Produktion wurde deutlich verbessert und die Qualität der Produkte erhöht. Neue Kunden wurden gewonnen und auch die Kostensituation hat sich positiv entwickelt.

- Tivola

Resultat:
Die Kostenseite wurde 'abgeklopft'. Neue Bücher und PC-Spiele um die Märchenprinzessin Lillifee wurden entwickelt. Seit Projektbeginn 2004 schließt das Unternehmen in 2007 zum ersten Mal mit einer schwarzen Null ab und auf einen Gewinnkurs zu.

[Wenn Sie den Beitrag nachlesen wollen und kein Abonnement für die pW&V haben, versuchen Sie's doch Mal mit einem Probeheft ... ]

Das waren Sie also, die W&V Top-Results der führenden Unternehmensberatungen und Beratungsaufträgen aus den letzten 4 Jahren (im Gegenwert von 4 Mrd. Euro). Sind damit die Unternehmen auf "Vordermann" gebracht, damit für die Zukunft gerüstet? Übrigens, die 'Zukunft' ist bereits da, und die Verlage ...?

Zugegeben, auch ich bin sicher, da muss doch mehr gewesen sein. Und trotzdem, wenn Sie etwas erreichen wollen, was für Sie, für Ihren Verlag wichtig ist, vielleicht versuchen Sie es einmal ganz anders! Kontakt

Facebook in Spanisch

Die spanische Sprachversion für die 2,8 Mio. Facebook-Mitgliedern ist online (via Account -- Language)



und natürlich sollen dort jetzt erhebliche Potenziale eingeworben werden (gegen Orkut ( Google) in Südamerika, hi5 und Sonico). Ob eine Sprachübersetzung allein dazu ausreicht?

Wie Adam Ostrow auf mashable berichtet, waren an der Übersetzung der spanischen Version knapp 1.500 Personen beteiligt. Die Übersetzungtools sollen zukünftig auch den Entwicklern von Facebook-Anwendungen zur Verfügung stehen.

via Adam Ostrow

P.S.
In den nächsten Wochen soll es dann auch die deutschsprachige und französischsprachige Version geben.

Klaut ePublicon PageTurner Postings?

ePublicon PageTurner.info klaut nicht, sagt Olivier Gstach, einer der Geschäftsführer von ePublicon. Dass als Newsquelle 'http//feeds.feedburner.com' sei nur ein Softwarefehler gewesen, der sich, schon einmal ausgemerzt, wieder eingeschlichen habe.

Ist jetzt wieder korrigiert ... und die "Vollzitate" nennen jetzt die Newsquelle. (siehe auch unter Kommentare)

Über Google Blogsearch bin ich auf erst auf eine und dann auf mehrer PageTurner stories gestossen, die dort unter als von Pageturner eingereicht und als Newsquelle http//feeds.feedburner.com angeben.

Das war der erste:
Onlinewerbung in Russland auf Wachstumkurs
http://www.pageturner.info/out/Onlinewerbung-in-Russland-auf-Wachstumskurs

>>> Orginal
als via wird eine meiner Quellen in Russland angegeben, aber nicht der Beitrag auf meinem Blog!

aber u.a. auch

Scilogs - Spektrum hostet Wissensvermittlung via Blogs

>>> Orginal

Web Trend Map 2008 (Beta)

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Holtzbrinck's rund 60 Internetbeteiligungen erlösten 2007 ca. 171 Mio. Euro

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Herr Hayo Iversen, Herr Oliver Gstach können Sie das bitte umgehend abstellen!

NYT: The Newspaper Industry is Imperiled by Falling Profits and Shrinking Ads

Richard Perez-Pena at the nytimes.com on the present state and future prospects of the newspaper industry

"... in the last few months, reductions have become so routine that they barely make a ripple outside each paper’s hometown. Since mid-2007, major downsizing — often coupled with grim financial reports — has been imposed at The San Francisco Chronicle, The Seattle Times, The San Jose Mercury News, USA Today and many others.

The talk of newspapers’ demise is older than some of the reporters who write about it, but what is happening now is something new, something more serious than anyone has experienced in generations. Last year started badly and ended worse, with shrinking profits and tumbling stock prices, and 2008 is shaping up as more of the same, prompting louder talk about a dark turning point . " more

We all know that Newspaper business was and still is (predominantly) a highly profitable business. And if Ken Doctor's (from Outsell, Inc.) verdict is, “Nobody knows just when this thing bottoms out, or how far down”, I would ask,

"Do we really need to go all the way to find this out, why don't we start now and seriously, going with our readers / users, with our journalist, with our advertiser and our publisher? If we don't deliver, we don't earn that money!"

Onlinewerbung in Russland auf Wachstumskurs

Die Internet-Werbeausgaben in Russland stiegen von 210 Mio. USD im Jahre 2006 auf 369 Mio. USD in 2007, ein Plus von 76 %. Für 2008 erwartet MindShare Interaction ein Wachstum auf 685 Mio. USD (plus 85,6 %).

57 % des Umsatzes wurde mit Such- und contextuale Werbung und 43 % mit Display-Anzeigen erzielt.

Die beiden führenden russischen Services Yandex (Umsatz 2007: 167 Mio. USD) und Rambler (Umsatz 2007: 65 Mio. USD) erreichen gemeinsam einen Marktanteil von ca. 63 %. Google's im Vergleich kommt in Russland in 2007 auf einen Marktanteil von ca. 3 %.

via Yakov (Quintura)

Earlier entry:
comScore: Search King Google - not so in Russia

Google News Goes Local

Über die normale Google News Suche (rechts gibt es ein Local News Fenster: dort Stadt, Land, ZIP Code eingeben oder via (z.B.) news.google.com/nwshp?geo=Berlin,+Germany



(die Ansicht Letzte Stunde, und natürlich gibt es dazu auch die geeigneten Feeds!)

From the googlenewsblog.blogspot.com

"Today we're releasing a new feature to find your local news by simply typing in a city name or zip code. While we’re not the first news site to aggregate local news, we’re doing it a bit differently -- we're able to create a local section for any city, state or country in the world and include thousands of sources. We’re not simply looking at the byline or the source, but instead we analyze every word in every story to understand what location the news is about and where the source is located ..."

via Google Blogoscoped

B2B Marketing Blogs

Jon Miller führt auf Modern B2B Marketing Blog marketo eine Liste mit B2B Marketing Blogs. Ende Dezember hat er weiter 50 B2B Blogs hinzugefügt (u.a. auch dieses Blog, Danke!). Die Liste umfasst jetzt 138 Blogs und leider ist es ein wenig Arbeit die wichtigen und aktiven Blogs für die eigene Aufgabenstellung herauszufinden.

Download als OPML File

Das ist übrigens auch nicht anders bei dem (von mir geschätzten) Magazine BtoB, im BtoB Blog Roundup - auf deren Blogroll sind gefühlte 1/3 nicht mehr aktiv oder nicht wirklich Blogs. Vielleicht geht das auch nicht anders!?

Wenn Sie einen interessanten B2B Marketing Blog kennen, lassen Sie es uns wissen (gerne auch Ihren eigenen) und wir nehmen ihn in unsere kleine Liste B2B Marketing Blogs auf.

Heise Online International

Update:
Inzwischen ist Heise Online UK online und Jonathan Bennett himself meldet sich zu Wort ...

Den Weg der kleinen Schritte will der Heise Verlag in Sachen Internationalisierung gehen. Das hatte bereits Alfons Schräder auf dem Kongreß der Deutschen Fachpresse erklärt.

Heute soll(te) heise online UK starten, die Webadresse www.heise-online.co.uk wird aber auf (noch) auf den
heise security Channel umgeleitet, den es schon seit Juli 2006 in englisch aus London (UK) gibt.

Neu angekündigt waren für heute der heise Newstickerdienst mit englischsprachigen Nachrichten aus dem IT/TK-Bereich und als weitere Themen-Channel: heise networks und heise open source.

Chefredakteur ist Jonathan Bennett.

Erst vor einigen Monaten hatte Heise auch seinen Einstand in Wroclaw, Polen gefeiert.

Zur Pressemitteilung

Frühere Einträge:
Heise Security Channel jetzt auch auf Polnisch

14:12 c't - Von einer starken Printmarke zur Online-Channel-Strategie

Welche Social Networks eignen sich für Shopping Services

Jochen Kirsch präsentiert auf Exiting Commerce diese Darstellung



Das müßte nicht so bleiben, mit ein wenig Fantasie und Nutzung der vorhandenen Resourcen könnte Holtzbrinck ...

The Industry Standard is back - kind of

Five weeks later than announced, a site from IDG called 'The Industry Standard' is (back?) online.



Seven years ago 'The Industry Standard' looked like this


large

I wonder whether Bob Carrigan (IDG) and his team are happy with what they have today ... IMHO the should have done much better!

Interview on Paidcontent.org
Bob Carrigan interviewed by David Kaplan

Predictions: Early death ahead
The Industry Standard 2.0: Their Analysis, Your Predictions

via Rexblog

Mythos Google Generation: Changing Information Behaviour

Ein neuer Bericht im Rahmen des University College London's CIBER-Projekts zu

Information Behaviours of the Researcher of the Future

beschreibt signifikante Veränderungen in der Art und Weise wie die heutige und die zukünftigen 'Forscher' auf Informationen zugreifen und damit umgehen ... die Veränderungen betreffen nicht nur die Web-Natives und deshalb gibt es auch keine 'Schonfristen' für notwendige Anpassungen.

Was hier als Hilfestellung und Anleitung für das Bibliothekswesen (und die Politik) untersucht und dokumentiert wird, hat sicher auch eine Entsprechung für die Angebote von Verlage und Medienhäuser.

Zwei Chart aus der Dokumentation zu
Significant age related differences in article discovery methods




Bei der Frage, welche Resourcen (Print o. Digital) Studenten zuletzt genutzt haben, ergibt sich folgendes Bild - nach Altersgruppen - und zeigt deutlich, dass die Jungen bei der Nutzung digitaler Resourcen keine Exklusivität besitzen:




Aus der Pressemitteilung:
"A new study overturns the common assumption that the ‘Google Generation' – youngsters born or brought up in the Internet age – is the most web-literate. The first ever virtual longitudinal study carried out by the CIBER research team at University College London claims that, although young people demonstrate an apparent ease and familiarity with computers, they rely heavily on search engines, view rather than read and do not possess the critical and analytical skills to assess the information that they find on the web ..." more

Die Präsentation (English, PDF, 35 Seiten)


Die vollständige Dokumentation gibt es auf der UCL Website

via eMail von Outsell, Inc.

The Wall Street Journal: Befriending at Facebook's

WSJ Online joins the Facebook Community Platform mit 'SeenThis' ... from Loomia (like NBC, CNet, TechRepublic and other have done before).



via Yahoo! News: WSJ's Website adds Facebook funktion (AP)

"Hoping to tap into the growing buzz of online social networks, the Journal is adding a feature to its Web site that will allow readers to see which Journal stories are popular among that user's Facebook friends.

The feature, which goes live early Wednesday morning, is called "SeenThis?" and is powered by a company called Loomia Inc. Financial terms weren't disclosed.

Loomia already provides WSJ.com with another feature called "People who read this ... also read these stories" which appears on the right-hand side of the text of a story ..." more

Tool: Instant Paper-Clipping

Marco Arment bietet ein kleines, aber feines Bookmarking-Clipping Tool für Internet-Reisende an,

Instapaper

für alle die häufiger auf Entdeckungsreise im Netz sind, Interessantes aber nicht immer gleich lesen können (und den guten Vorsatz haben, es vielleicht später zu lesen).

Die Fundstelle wird mit einem Klick auf den Instapaper 'Read Later'-Button (in der Bookmark Toolbar) gespeichert (URL & Titel) und steht dann auf Instapaper.com zum Lesen (und Editieren) bereit, und/oder man kann sich diese Clippings als Feeds abonnieren.

Markiert man vor dem betätigen des Read-Later-Buttons eine Textstelle, wird diese gleich als Summary (oder Zitat) mitgespeichert.

I like it! Ausprobieren!

via Joho the Blog

Scilogs - Spektrum hostet Wissensvermittlung via Blogs

Spektrum der Wissenschaft (Holtzbrinck) erweitert sein Informationsangebot mit 42 Tagebücher der Wissenschaft auf dem Blogportal 'Scilogs' ...



Stefan Winterbauer vergleicht das mit dem Start Burda's Scienceblogs "Burda brachte es zu Beginn gerade mal auf zehn gelehrte Autoren, heute sind es gerade einmal 18 ... " via/hier turi2

(Aktuell gibt es auf Hubert Burda's Scienceblogs 19 Blogs, mit 471 Beiträgen und 513 Kommentaren - hat also noch beachtliche 'Entwicklungsmöglichkeiten'.)

Zur Pressemitteilung

Erst brainlogs.de, dann wissenslogs.de und jetzt scilogs.de da scheint ein Verlag die Chancen von Weblogs für Leser, Autoren und Verlag systematisch nutzen zu wollen. Wie sagte Carsten Könneker (Verlagsleiter Spektrum der Wissenschaft) m November "Die Wissenslogs eröffnen ungewöhnliche Perspektiven, ja Insiderwissen, für das in den herkömmlichen Medien wie Zeitschriften oder Online-Newsdiensten kein Raum ist."

Nachahmer gesucht!

Wette Blogs vs. The New York Times

In 2002 sind Dave Winer und Martin Nisenholtz (NYTCo)folgende Wette eingegangen.



Dave wettete darum, dass (in 5 Jahren) 2007 in der Googlesuche nach fünf Schlüsselworten oder Phrasen Weblogs besser abschneiden werde als die New York Times. Martin Nisenholtz wettete dagegen.

Basis für die Suche waren die "2007 top stories" nach der Associated Press

Das Ergebnis ... here

Limiting Legal Risk - some great advice not only for Citizen Journalists

but also for the New York Times or the Süddeutsche Zeitung, for Bild respectively Bildblog and/or Robert Basic ... from the Knight Citizen News Network and CUNY Journalism School / Prof. Geanne Rosenberg



Writing, Pictures, Video, Exercises, Quizzes and more to avoid ...


more

CUNY Journalism School Press release

Web Trend Map 2008 (Beta)

Von den Information Architects Japan gibt es jetzt (auch) den Update zu den knapp 300 der einflussreichsten und erfolgreichsten Websites, ... hier : in verschiedenen Größen u.a. DIN A3 PDF und als interaktive Version (mit zusätzlichen Info's zu den Stationen)

Eintrag vom 31-Januar-2008
Trend Blend Map 2008

Früherer Eintrag
Web Trend Map 2007 Version 2.0 (Update)

The force of citizen journalism

Source: article

explained my friend Serhiy Danylenko (Editor in Chief highway) in the Ukrainian journal Civic society No. 1(3)/2008 of UCIPR (Ukrainian Center for Independent Political Research) Article

Of course he looks at the situation, challenges and chances in Ukraine, but he employs the experience around the world to make his cause.

He posted a copy (in English) on his blog ... recommended reading

Earlier post:
UA's Generation On The Highway

Liebeswerben, Taktik oder Strategische Vernunftehe?

Addendum:
Sorry Malik, but I had to steal this picture from your coverage of the Microhoo story (GigaOM )




stolen from CrunchGear

Der Brief Steven A. Ballmer (CEO Microsoft) an Jerry Yang (CEO Yahoo!)

January 31, 2008

    Board of Directors
Yahoo! Inc.
701 First Avenue
Sunnyvale, CA 94089
Attention: Roy Bostock, Chairman
Attention: Jerry Yang, Chief Executive Officer

Dear Members of the Board:
I am writing on behalf of the Board of Directors of Microsoft to make a
proposal for a business combination of Microsoft and Yahoo!. Under our
proposal, Microsoft would acquire all of the outstanding shares of Yahoo!
common stock for per share consideration of $31 based on Microsoft's
closing share price on January 31, 2008, payable in the form of $31 in cash
or 0.9509 of a share of Microsoft common stock. Microsoft would provide
each Yahoo! shareholder with the ability to choose whether to receive the
consideration in cash or Microsoft common stock, subject to pro-ration so
that in the aggregate one-half of the Yahoo! common shares will be
exchanged for shares of Microsoft common stock and one-half of the Yahoo!
common shares will be converted into the right to receive cash. Our
proposal is not subject to any financing condition.

Our proposal represents a 62% premium above the closing price of Yahoo!
common stock of $19.18 on January 31, 2008. The implied premium for the
operating assets of the company clearly is considerably greater when
adjusted for the minority, non-controlled assets and cash. By whatever
financial measure you use - EBITDA, free cash flow, operating cash flow,
net income, or analyst target prices - this proposal represents a
compelling value realization event for your shareholders.

We believe that Microsoft common stock represents a very attractive
investment opportunity for Yahoo!'s shareholders. Microsoft has generated
revenue growth of 15%, earnings growth of 26%, and a return on equity of
35% on average for the last three years. Microsoft's share price has
generated shareholder returns of 8% during the last one year period and 28%
during the last three year period, significantly outperforming the S&P 500.
It is our view that Microsoft has significant potential upside given the
continued solid growth in our core businesses, the recent launch of Windows
Vista, and other strategic initiatives.

Microsoft's consistent belief has been that the combination of
Microsoft and Yahoo! clearly represents the best way to deliver maximum
value to our respective shareholders, as well as create a more efficient
and competitive company that would provide greater value and service to our
customers. In late 2006 and early 2007, we jointly explored a broad range
of ways in which our two companies might work together. These discussions
were based on a vision that the online businesses of Microsoft and Yahoo!
should be aligned in some way to create a more effective competitor in the
online marketplace. We discussed a number of alternatives ranging from
commercial partnerships to a merger proposal, which you rejected. While a
commercial partnership may have made sense at one time, Microsoft believes
that the only alternative now is the combination of Microsoft and Yahoo!
that we are proposing.

In February 2007, I received a letter from your Chairman indicating the
view of the Yahoo! Board that "now is not the right time from the
perspective of our shareholders to enter into discussions regarding an
acquisition transaction." According to that letter, the principal reason
for this view was the Yahoo! Board's confidence in the "potential upside"
if management successfully executed on a reformulated strategy based on
certain operational initiatives, such as Project Panama, and a significant
organizational realignment. A year has gone by, and the competitive
situation has not improved.

While online advertising growth continues, there are significant
benefits of scale in advertising platform economics, in capital costs for
search index build-out, and in research and development, making this a time
of industry consolidation and convergence. Today, the market is
increasingly dominated by one player who is consolidating its dominance
through acquisition. Together, Microsoft and Yahoo! can offer a credible
alternative for consumers, advertisers, and publishers. Synergies of this
combination fall into four areas:


-- Scale economics:  This combination enables synergies related to scale
 economics of the advertising platform where today there is only one
 competitor at scale.  This includes synergies across both search and
 non-search related advertising that will strengthen the value
 proposition to both advertisers and publishers.  Additionally, the
 combination allows us to consolidate capital spending.
-- Expanded R&D capacity:  The combined talent of our engineering
 resources can be focused on R&D priorities such as a single search
 index and single advertising platform.  Together we can unleash new
 levels of innovation, delivering enhanced user experiences,
 breakthroughs in search, and new advertising platform capabilities.
 Many of these breakthroughs are a function of an engineering scale that
 today neither of our companies has on its own.
-- Operational efficiencies:  Eliminating redundant infrastructure and
 duplicative operating costs will improve the financial performance of
 the combined entity.
-- Emerging user experiences:  Our combined ability to focus engineering
 resources that drive innovation in emerging scenarios such as video,
 mobile services, online commerce, social media, and social platforms is
 greatly enhanced.
We would value the opportunity to further discuss with you how to
optimize the integration of our respective businesses to create a leading
global technology company with exceptional display and search advertising
capabilities. You should also be aware that we intend to offer significant
retention packages to your engineers, key leaders and employees across all
disciplines.

We have dedicated considerable time and resources to an analysis of a
potential transaction and are confident that the combination will receive
all necessary regulatory approvals. We look forward to discussing this with
you, and both our internal legal team and outside counsel are available to
meet with your counsel at their earliest convenience.

Our proposal is subject to the negotiation of a definitive merger
agreement and our having the opportunity to conduct certain limited and
confirmatory due diligence. In addition, because a portion of the aggregate
merger consideration would consist of Microsoft common stock, we would
provide Yahoo! the opportunity to conduct appropriate limited due diligence
with respect to Microsoft. We are prepared to deliver a draft merger
agreement to you and begin discussions immediately.

In light of the significance of this proposal to your shareholders and
ours, as well as the potential for selective disclosures, our intention is
to publicly release the text of this letter tomorrow morning.

Due to the importance of these discussions and the value represented by
our proposal, we expect the Yahoo! Board to engage in a full review of our
proposal. My leadership team and I would be happy to make ourselves
available to meet with you and your Board at your earliest convenience.
Depending on the nature of your response, Microsoft reserves the right to
pursue all necessary steps to ensure that Yahoo!'s shareholders are
provided with the opportunity to realize the value inherent in our
proposal.

We believe this proposal represents a unique opportunity to create
significant value for Yahoo!'s shareholders and employees, and the combined
company will be better positioned to provide an enhanced value proposition
to users and advertisers. We hope that you and your Board share our
enthusiasm, and we look forward to a prompt and favorable reply.


Sincerely yours,

/s/ Steven A. Ballmer
Steven A. Ballmer
Chief Executive Officer
Microsoft Corporation

via PR-Newswire

Holtzbrink's rund 60 Internetbeteiligungen erlösten 2007 ca. 171 Mio. Euro

also im Schnitt je Beteiligung 2,85 Mio. Euro Umsatz - ob brutto oder konsolidiert, man weiß es nicht. 171 Mio. Euro, das sind rund 6,9 % des 'bestätigten' Umsatzes der Verlagsgruppe Georg von Holtzbrinck.

Der Gesamtumsatz der Gruppe beträgt 2,48 Mrd. Euro (plus 10,7% zum Vorjahr). Rund die Hälfte davon kommt aus dem Ausland. Der Anteil aus dem zeitungsgeschäft liegt bei plus 1 Mrd. Euro. Zu der Ertragssituation wollte Jochen Gutbrod (St. Vorsitzende der GF) bisher keine Zahlen nennen ... (2006 siehe unten)

mehr auf Stuttgarter-Nachrichten.de

Für 2006 gab es Zahlen zum EBITDA:
"Die Verlagsgruppe erzielte einen – nominal wie währungsbereinigt - um 7,5 % auf 2.243,2 Mio. € gestiegenen Umsatz und konnte dabei den operativen Gewinn vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen (so genanntes "Operating EbITDA") um 10,0 % auf 206,6 Mio. € bei nochmals deutlich erhöhten Entwicklungs- und Anlaufkosten für neue Produkte und Geschäftsmodelle überproportional steigern. ..."

Nicht mehr ganz aktuell, aber ...
Das eHoltzbrinck-Investment-Trio bei azrael74.de A(lexander Hüsing)
Holtzbrinck Ventures, Holtzbrinck Networks und Holtzbrinck eLab

Amazon kauf Audible für 300 million USD

berichtet Franklin Paul auf Reuters.com:

"Online retailer Amazon.com Inc said on Thursday it reached a deal to buy digital audio books provider Audible Inc [mit über 80,000 Titeln, ca. 455.000 Kunden] for about $300 million, aiming to bolster its audio download offerings.

Amazon has been building a digital music store to compete with Apple Inc's iTunes, and has signed deals with major music companies like Vivendi's Universal Music Group and Warner Music Group Corp ..."

und arbeitet schon seit Mai 2000 eng mit Audible im digitalen Buchvertrieb zusammen.

Wie Stacey Higginbotham auf GigaOM schreibt, wird Audible aber weiterhin über iTunes verkaufen. Btw., dieser Kanal macht heute etwa 1/3 des Umsatzes von Audible aus.

Meine Meinung:
Amazon hat verstanden, dass im digitalen Vertrieb (e.g. Musik, Bücher, Zeitschriften) Musik ist und sind bereits heute gut aufgestellt - im Gegensatz zu viele Verlagsmanagern, die weder Kundenverhalten, noch attraktive Kostensparpotenzial dazu bringen können, sich des Themas ernsthaft anzunehmen.